- Rénovation et/ou extension d’un bâtiment ou d’un équipement public.
- Rénovation d’un bâtiment d’activité tertiaire ou artisanal.
- Restructuration et/ou reconversion d’un bâtiment en vue d’un changement d’affectation.
Bénéficiaires ou collectivités concernées
- Toutes les communes.
- Plus rarement, les EPCI.
Niveau de prestations
Étape 1 : clarification de la commande et opportunité
- Analyse du besoin.
- Conseil architectural et technique sur la requalification.
- Conseil pour la consultation des utilisateurs de l’équipement.
- Le cas échéant, aide à la consultation d’un prestataire pour la réalisation d’une étude de programmation approfondie.
Étape 2 : vérification de la faisabilité
- Appui au repérage des dysfonctionnements de l’équipement et des désordres sur le bâti et à la définition plus précise des besoins et des fonctionnalités à prévoir pour l’équipement.
- Conseil sur les investigations et diagnostics à lancer en phase pré-opérationnelle.
- Pré-étude de faisabilité technique de rénovation, extension ou restructuration en fonction des contraintes du bâti existant et des réglementations en vigueur.
NB : il ne s’agit pas d’un diagnostic exhaustif du bâti existant et de ses potentialités architecturales. La consultation des utilisateurs et usagers de l’équipement devra être assurée directement par le maître d’ouvrage après qu’il ait pu bénéficier d’un appui méthodologique sur les modalités de cette consultation.
Étape 3 : enveloppe prévisionnelle, subventions et montage d’opération
- Estimation de l’enveloppe prévisionnelle de l’opération.
- Aide à la recherche de subventions.
Étape 4 : consultation de la maîtrise d’œuvre
Aide à la consultation d’un maître d’œuvre
Le résultat de l’accompagnement par les prestataires de l’ingénierie publique sera une aide à la décision qui pourra déboucher sur une consultation de maîtrise d’œuvre pour une première mission de diagnostic, ou directement pour une mission complète selon les cas.
De même, la définition des besoins pourra, dans certains cas, passer par un appui plus approfondi de la part d’un prestataire privé ou parapublic contre rémunération, dans le cadre d’une mission d’assistance à maîtrise d’ouvrage, qui aboutira à la rédaction d’un programme technique détaillé et à la détermination de l’enveloppe financière affectée aux travaux et à l’opération.
Formes de l’intervention et livrables
- Préconisations architecturales illustrées (croquis, références d’opérations similaires).
- Note méthodologique pour la consultation des utilisateurs.
- Rapport synthétique présentant l’analyse des besoins.
- Rapport écrit et illustré de la pré-étude de faisabilité technique et de l’enveloppe financière.
- Calendrier prévisionnel d’opération.
- Programme, CCTP et pièces administratives rédigés de consultation d’un programmiste ou d’un assistant à maîtrise d’ouvrage.
- Programme, CCTP et pièces administratives rédigés de consultation d’un maître d’œuvre.
Délais d’intervention
Variables selon le niveau de prestation fourni et le nombre d’intervenants
- 1 mois pour la première visite du site et échanges avec le maître d’ouvrage.
- Puis 2 mois pour la première approche de définition des besoins des utilisateurs et/ou de conseil architectural.
- Puis 4 mois, si besoin, pour la pré-étude de faisabilité.